企業簡介
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地址：杭州市朝暉路175號聯錦大廈A座  |
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1958年
◆上半年，浙江省城市建設機械總站成立，主管機關浙江省城市建設局，站長蔡承熙（1981年任浙江省環境保護局副局長、黨組成員）、劉洪升，黨支部書記齊敏。
◆7月，機械總站更名為浙江省建筑機械廠，主管機關浙江省建筑工業廳，副廠長王培鳳，黨支部書記王希舜、副書記陳國澤。
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1959年
◆2月，成立黨總支委員會，黨總支書記袁建升、副書記王希舜。
◆4月，并入浙江省工業設備安裝公司（下稱浙安公司），改稱為浙江省工業設備安裝公司加工廠，廠長袁建升，副廠長王培鳳、于宗祥。
◆9月，本廠進行了第一次工資調整工作。
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1960年
◆3月，提出企業擴建計劃，并實施。
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1963年
◆4月，本廠劃歸省安裝公司第二工程處管理，改稱浙安公司二工區加工段，段長崔寶藩，黨支部書記胡金潮，副書記解臻、金正興。
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1964年
◆7月，本廠進行了各種制度的制訂，主要有各種崗位責任制、各科室職責范圍、各專業工種操作法等。
◆本廠恢復浙江省工業設備安裝公司機械廠名稱，同時浙建一公司汽車隊加工廠并入本機械廠，廠長蘆連章，副廠長楊國章、蔡明彬，黨支部書記李欽文。
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1965年
◆10月，更名為浙江省建筑機械廠。
◆11月，建立生產管理三種制度。
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1967~1977年（文革時期）
◆1967年，組建革命造反總部，成立革命生產委員會，取消各部門設置。
◆1967年10月，征用河西大隊7.48畝。
◆1968年12月，更名為浙江省建筑總公司機械廠，主管機關浙江省基本建設局。革委會主任宋英，副主任吳志裕、徐利康、陳德祥。
◆1974年，研制并開始生產輕型塔式起重機。
◆1976年7月，本廠“七·二一”工大開學，二十多位職工參加了為期15個月的機械制造理論學習，并自己動手設計制造出一臺全自動銑齒機，為企業培養了技術骨干。
◆1977年，本廠被省革命委員會命名為“學大慶先進集體”。
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1978年
◆5月，本廠恢復浙江省建筑機械廠名稱，主管機關為浙江省基本建設委員會，廠長劉明友，副廠長蔡明彬、陳德祥，黨總支書記李孝文，副書記張慶琴。
◆本廠被省建委命名為“學大慶先進企業”。
◆本廠與東北工業設計院共同研制“中型石切塊成型機”獲“全國科學大會獎”。
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1979年
◆5月，成立浙江省建筑機械廠黨委，黨委書記李孝文，副書記吳季鳴、劉明友。
◆11月，瑪鐵分廠成立。
◆本廠主要產品QT10輕型塔式起重機被國家建委評為“質量優勝”產品。
◆本廠經營方式從生產型向生產經營型轉變。
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1980年
◆11月，召開廠首屆一次職工代表大會，提出五年設想、2年發展規劃提綱。同時選舉產生第三屆工會委員會，工會主席王志堅，工會副主席黃朝言、魯明華。
◆本廠被省政府命名為“先進企業”。
◆本廠實行利潤分成制度，有效地促進了企業的發展。
◆本廠與建設部建筑機械研究所聯合研制的QT16塔機試制成功，并成為企業今后十多年的主要產品。
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1981年
◆3月，召開廠首屆二次職工代表大會，提出二年內實現黨中央提出的搞好“三項建設”、達到“六好要求”目標。企業開始整頓并開展雙爭活動。
◆12月，翻建了職工食堂和電影院，并投入使用，改善了職工生活。
◆建立經濟責任制，在瑪鐵分廠扣件生產和金工車間車工推行定額計件工資制的試點。
◆被評為區計劃生育先進單位。
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1982年
◆本廠與建設部建筑機械研究所聯合研制的QT16塔機榮獲“浙江省一九八一年度優秀科技成果三等獎”。
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1983年
◆3月，召開廠二屆一次職工代表大會，提出《五年規劃》草案。
◆5月，開始JZY250雙錐反轉攪拌機的試制，并于次年4月通過部級鑒定。
◆6月，上級部門任命吳通榮同志為本廠廠長，副廠長林維宣、馮士弘。
◆9月，按企業整頓五項標準，本廠的整頓驗收一次合格。
◆12月，召開廠二屆三次職工代表大會，審議通過了吳通榮同志的《84年綜合計劃》、創《六好企業規劃》和《工調方案》報告。
◆本廠主要產品QT16塔式起重機、JG250攪拌機榮獲“浙江省優質產品獎”。
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1984年
◆3月，召開浙江省建筑機械廠第一次黨員代表大會，提出了“創六好企業、建文明單位”的目標，吳季鳴當選黨委書記。
◆5月，潘再興同志被任命為本廠工會主席。
◆9月，新產品JZY250、JZ350雙錐攪拌機榮獲全國攪拌機新機型評審會一等獎。
◆10月，召開第一次團員代表大會，選舉產生了第二屆團委會，吳方同志當選團委書記。召開廠二屆五次職工代表大會，廠長吳通榮同志在會上提出85年生產經營計劃大綱和企業內部勞動報酬方案修改報告。
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1985年
◆6月，本廠與杭州造船廠聯合組建鑄造聯合車間。
◆7月，實行廠長負責制，吳通榮同志成為首任廠長負責制廠長。新產品QTK40塔機總裝成功。
◆11月，新產品JZ350雙錐反轉出料攪拌機通過部級鑒定，并投入批量生產。
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1986年
◆4月，制訂并實施“一專多能”實行方法，至11月底已有10名職工領取了“一專多能”操作證。
◆本廠首次獲杭州市人民政府頒發的“重合同守信用”證書和銅牌。
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1987年
◆2月，我廠QT16塔機獲第一批塔式起重機生產許可證。
◆3月，廠團委和省工業設備安裝公司、省建筑構配件公司團委聯合創辦我省第一家“共青團俱樂部”。
◆4月，召開中國共產黨浙江省建筑機械廠第二次黨代會，通過了《加強社會主義精神文明建設三年規劃》。
◆6月，瑪鐵分廠由廠區搬入東新路新廠房。
◆7月，經浙江省城鄉建設廳、浙江省標準管理局驗收，廠獲標準化整頓合格證。廠被國家機械工業委員會確定為全國機械工業重點企業。
◆8月，ZJY350、JZC350攪拌機通過城鄉建設環境保護部機械管理局鑒定，榮獲技術鑒定證書。
◆9月，JG250攪拌機根據建設部指示，停止整機生產。
◆11月，同意杭州造船廠關于要求終止鑄鐵件聯合生產的建議。
◆12月，ZJK100自動快速貨物提升機通過省級鑒定。
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1988年
◆1月，我廠被列為第一批混凝土攪拌機生產許可證發證企業，同時獲JZC350、JZY350砼攪拌機許可證。
◆2月，鑄造車間撤離杭州船廠，我廠與杭州船廠聯合生產鑄件的協議終止，本企業所需鑄件（坯）全部由外協廠供應。
◆4月，在公開招聘本廠經營承包決標會上，吳通榮同志中標，并簽訂了承包經營合同，同時陳穎同志被聘為副廠長。
◆5月，實施效益工資制，建立“廠長接待日”和“廠長信箱”制度，舉行承包任務書簽字儀式，成立職工技協委員會。
◆6月，在本廠舉行“浙建機、寧建機聯合生產JZC350攪拌機協議簽字儀式”，就兩廠聯營生產西湖牌JZC350攪拌機達成協議。7月又與義務建筑機械廠達成聯合生產協議。廠科協成立，吳通榮同志任科協主任。
◆7月，廠團委與浙江工學院等十二家企業事業單位團委聯合成立共青團杭州市“希望者”聯誼會。
◆11月，由我廠改型設計QT20塔式起重機立塔成功，并于12月通過鑒定。
◆12月，JZC350、JZY350攪拌機獲省“優質產品”稱號，并獲省優質產品證書。
1989年
◆4月，分廠被省畜產品進出口公司兼并。召開五屆職代會，廠長吳通榮同志提出了“以銷售為龍頭、生產經營為中心，統一思想，共商對策，克服困難，共渡難關”的工作方針。
◆7月，廠設計發明的ZJK100自動快速貨物提升機組合式鋼井架被評為“浙江省優秀專利獎”，12月獲得國家專利局授予的實用新型專利權。
◆9月，經省企業管理領導小組審定，企業被評為省級先進企業。廠內銀行成立并正式運行。召開第七屆工會會員代表大會，選舉產生了第七屆工會委員會，何惠娣當選為工會主席。
◆12月，安裝工程處成立。浙江省建筑機械協會成立，吳通榮任協會理事長。
◆由我廠設計制作的QT20塔式起重機榮獲浙江省科技進步四等獎。
◆廠被杭州市工商行政管理局第四次命名為“重合同、守信用”單位。
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1990年
◆6月，廠召開第三次黨員代表大會，選舉產生了第三屆委員會，楊勉之當選為書記。
◆11月，廠舉辦首期“塔式、橋式、門式起重機駕駛安全技術培訓班”。
◆?陸庚生同志獲浙江省建設廳優秀思想政治工作者稱號。
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1991年
◆1月，廠召開TQZ40塔機方案審查會并獲通過，該產品成為企業主導產品之一。
◆2月，廠召開首次工人技師聘任會，聘姚正虎、黃義華、胡康鑫、陳順興同志為首批工人技師。
◆4月，我廠及生產的QT16塔式起重機被中國質協評價為“產品質量較好的企業和產品”。
◆8月，QTZ40塔式起重機立塔成功，并于9月召開新聞發布會。
◆11月，現場（定置）管理試點工作在金工車間正式開始。
◆12月，廠班組長協會成立。
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1992年
◆4月28、29日，廠五屆七次職工代表大會審議通過了《浙江省建筑機械廠勞動人事、工資分配、社會保障制度總體方案》和《浙江省建筑機械廠全員勞動合同制實施細則》。
◆5月15日，勞動合同制正式實施，并舉行首批全員勞動合同簽約儀式。這是我廠首次，也是在杭省屬企業第一家全員勞動合同簽約單位。
◆6月，廠榮獲省“信用特級企業”稱號。
◆9月，JZC350攪拌機脈動流水總裝作業正式運行，這是企業解放生產力，提高總裝能力，在生產組織方式上的一次重大改革，為以后企業抓住機遇快速發展創造了條件。
◆11月18日，浙江省建設機械公司成立。吳通榮為經理，陳穎為副經理，從而開創了企業發展的新篇章。同時，新辦“三產”——省建設工程機械經營部開張營業，壽榮昌任經理。
◆QTZ40塔式起重機通過省級鑒定。
◆JZC350、JZY350攪拌機雙雙榮獲“全國質量好產品”稱號。
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1993年
◆5月，公司分支企業：浙江建設機械技術開發公司和浙江建設會議服務公司成立，并開張營業。
◆7月，《實物量計件工資制》在金工車間試行，9月在生產車間全面鋪開。
◆9月《全額浮動考核工資制》在公司范圍內正式施行。公司召開第四次黨代會，吳通榮當選為黨委書記，潘再興為黨委副書記，提出“抓三年，想五年，眼睛盯著2000年”的奮斗目標。公司經理與黨委書記由一人擔任。
◆在浙江省行業30家最大經營規模的工業企業中，我公司排列專用設備制造業第22位。
◆QTZ60塔式起重機、JZM750攪拌機試制成功，并投入小批量試生產。
◆公司被省政府批準命名為首批浙江省“重合同、守信用”先進單位。
◆公司經理、黨委書記吳通榮同志當選為浙江省九次黨代會正式代表。
◆公司首次施行休假制。
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1994年
◆1月，試行《關于加強醫藥費管理的暫行規定》，改革公司醫藥費管理辦法，控制醫藥費用支出。
◆2月，公司準備車間成立并投產。
◆5月28日，QTZ60塔式起重機通過省級鑒定，填補了省內大、中型建設機械的空白，處于國內先進水平。
◆7月，城東生產基地裝配二車間建成投產。
◆11月，QTZ25塔機、JZM750砼攪拌機通過省級鑒定。JZY350攪拌機采用脈動流水總裝，與JZC350攪拌機并軌作業，提高了總裝能力。
◆12月，公司向職工征集并形成了“團結、敬業、求實、攀登”的企業精神。
◆公司被評為下城區文明單位，并被建設部授予“全國建設系統精神文明建設先進單位”稱號。
◆公司再次跨入浙江省“行業最大經營規模工業企業”行列。
◆定置管理在各生產車間全面推開。
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1995年
◆6月，公司黨委書記、總經理吳通榮同志調任建工集團黨委副書記、紀委書記，陳穎同志被任命為公司總經理，潘再興同志被任命為公司黨委書記。
◆8月，公司第五次團員代表大會召開，選舉產生了第六屆團委會，陸紀法當選為團委書記。
◆11月，塔機產品通過生產許可證檢查，建設部公布的首批塔機生產許可證換取證企業我公司榜上有名。11月5日，公司召開新產品新聞發布會，向社會隆重推出三個新產品QTZ80塔機、HBT60砼輸送泵和HPD1200砼配料機。
◆12月，城東廠區二期工程竣工，占地面積由10畝擴大到20畝，為相對獨立封閉的攪拌機生產基地的建立奠定了基礎。
◆ QTZ80塔機、HBT60砼泵和HPD1200砼配料機試制成功，標志著公司已進入生產高新技術建設機械的企業行列。其中，QTZ80塔機于9月29日通過省級鑒定。
◆企業產值（7103萬元）、銷售收入（7691萬元）、全員勞動生產率（11.49萬元/人）、利稅（740萬元）、人均收入（16391元）等主要經濟技術指標連續第五年創歷史最高水平，基本完成了《93—95年抓機遇、轉機制、加快發展、深化改革總體方案》提出的各項任務。
◆公司被評為“浙江省最佳經濟效益工業企業”和“杭州市綜合經濟效益利稅百強企業”。
◆公司思想政治工作研究會被省建設廳評為“優秀政研會”。
◆公司被評為“下城區紅旗文明單位”。
◆JZC350、JZY350兩種攪拌機再次被中國質協用戶委員會評為“用戶滿意產品”，公司被評為“用戶滿意售后服務單位”。
◆強化對黨員的目標管理，實行“十在前”考評，設立黨員模范崗。
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1996年
◆3月，公司決定從1996年起到2000年的五年時間里實施“三講、三愛、三爭當的騰飛建機，跨世紀工程”，簡稱“三三工程”。
◆4月，QTZ40B/60B塔式起重機試制成功，并投放市場。
◆5月，SCD200/200J施工升降機試制成功，并于9月通過省級鑒定。
◆7月，JS500砼攪拌機試制成功。
◆10月，裝配二車間攪拌機生產成本核算基礎管理工作起步，為實現產品成本控制奠定了基礎。公司首期青工文化補習班開學，旨在提高青工的文化程度程道德修養，45名初中文化程度青工參加了補習。
◆11月，由浙江省建設機械公司控股，職工投資入股的浙江建設工程機械經營有限公司掛牌營業，標志著企業第二層面現代企業制度的改制工作取得成功。
◆公司被浙江省人民政府命名為“技術進步優秀企業”。
◆公司被命名為杭州市文明單位、浙江省文明單位。公司被評為浙江省建設系統職業道德建設先進單位。
◆QTZ40—60組合型塔式起重機和JZM750砼攪拌機兩項科技成果獲浙江省“八五”期間建設科技進步二等獎，公司被評為省建設系統“八五期間科技工作先進集體”。
◆方竹海同志榮獲“全國五一勞動獎章”稱號，入選全國首屆百名優秀外來務工
青年。
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1997年
◆1月11日，公司召開七屆一次職工代表大會，提出了《公司“九五”規劃》，同時選舉產生了新一屆工會委員會，何惠娣同志連任工會主席。
◆3月21日，JS500砼攪拌機、HPD1200砼配料機通過省級鑒定。
◆5月，PZ25砼配料站研制成功并投產。
◆6月27日，公司召開第六次團員代表大會，選舉產生了新七屆團委，包世文當選為團委書記。
◆9月，QTZ80塔機獲建設部生產許可證。HBT60砼泵通過省級鑒定。
◆10月召開第五次黨代會，潘再興同志連任黨委書記，會議提出了“二次創
業”的奮斗目標。QTZ60C塔機研制成功，并投放市場。
◆11月，生活區13.5畝場地及設施順利搬遷，科室辦公室全部遷入生產區，集體宿舍遷入大關小區，單身職工居住條件明顯改善。公司首個“青年文明號”——QTZ60C樣板工程榮獲“建工集團青年文明號”稱號。
◆公司評為1996年度省技術進步優秀企業。
◆公司被浙江省人民政府命名為“重合同、守信用”先進單位。
◆公司被浙江省建設銀行評為“AAA級資信企業”。
◆公司獲“省思想政治工作創新一等獎”，公司工會被省建設建材工會評為“先進職工之家”。
◆陸紀法、李學才兩位同志分別被授予“浙江省優秀共青團干部”，“浙江省優秀團員”榮譽稱號。
◆公司連續三屆（九年）被中國質協用戶委員會評為塔式起重機用戶滿意單位。
◆公司在“浙江新增大中型工業企業”榜上有名，并連續第四年躋身“浙江省行業最大工業企業”和“浙江省最佳經濟效益工業企業”行列。
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1998年
◆1月，實行銷售公司業務員的包干提成工資制、工程技術人員的結構考核工資制、管理人員的內部職務聘任和職務考核工資制。
◆4月8日，公司主辦，徐州工程機械集團、合肥日立挖掘機有限公司協辦的“98年浙江省重點施工企業用戶懇談會暨產品展示會”在杭州召開。
◆5月，完成因中河高架路建設需要搬遷的塔機總裝場地的一期工程。
◆11月，HZS60砼攪拌站，HPD1200Ⅱ砼配料機試制成功、投放市場；SCD200/200J施工升降機獲“建工集團96—97年度科技進步二等獎”，HPD1200砼配料機獲三等獎。
◆12月9日，在杭州市環衛局舉行的垃圾中轉站成套設備設計方案招標會上，我公司的設計方案一舉入圍。
◆公司選送的“QTZ25塔機改型設計”和“塔機卷揚機底盤連接處通用工裝設計”分獲浙江省青工“五小”科技攻關成果二、三等獎。
◆取得《上海市建筑材料和建設機械產品準用證》及《塔式起重機裝拆許可證》（裝拆等級為一級）。
◆被省政府命名為“1996年技術進步優秀企業”。
◆在全國鋼筋、砼、筑養路、樁工、鑿巖等機械產品質量用戶調查中，JZC/Y350、JZM750砼攪拌機被用戶評為“滿意產品”，公司被評為“售后服務滿意單位”；砼攪拌機獲得中國質協建設機械設備委員會“用戶滿意產品”銅牌。
1999年
◆企業改制為浙江省建設機械有限公司，首屆董事會制定《三年發展綱要》。
◆產品沖出國門，出口孟加拉國；銷售經營收入突破億元大關。
◆受讓良渚鋼管廠，組建了浙江省建設機械鋼結構有限公司。
◆產品開發跨行業，ZW120垃圾中轉站成套設備研制成功并通過省級鑒定。
◆通過ISO9001質量體系認證。
◆完成HPD1200Ⅲ配料機和SSE160門式升降機的開發。
◆通過省級文明單位復評，被評為“省級治安安全單位”。
◆公司召開第七次團員代表大會，選舉產生新一屆團委，包世文當選為書記。
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2000年
◆銷售經營收入、工業總產值、勞動生產率、人均收入創歷史新高。
◆調整組織機構，組建起重機械公司，大大提高了生產效率。
◆HZS60攪拌機、SSE160門式升降機通過省級鑒定；JS750攪拌機、QTZ80A塔機試制成功。
◆深化改革，經營公司部分員工的勞動人事關系和社會保險與母體分離；公司與混凝土機械公司、鋼結構公司簽訂“雙掛”（工資提取與計劃利潤和銷售收入雙掛鉤）經營責任書。
◆產品出口到貝寧和摩洛哥。
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2001年
◆主要經濟技術指標創歷史最好水平，全面完成第一個《三年發展綱要》。
◆召開改制后的首次黨代會，選舉產生第一屆黨委會和黨的紀律檢查委員會，陸庚生當選為黨委書記，何惠娣當選為紀委書記。
◆成功開發出ZJ5311塔機，QTZ31.5塔機、HZS25/35/50、HZSS50混凝土攪拌站六個產品，并當年投放市場。
◆在產品設計人員中推行項目工資制，管理人員中實行崗薪制。
◆將機械加工公司并入起重機械公司，起重機械產品產量大幅攀升，同比增長137%。
◆公司連續四次（12年）被中國質協建機設備用戶委員會評為“售后服務滿意單位”，產品為“用戶滿意產品”；被省工商行政管理局命名為“1990—2000年度重合同、守信用單位”。
◆公司再次被命名為“省級文明單位”和“省級治安安全單位”；公司政研會獲省政研會1999—2000年度工作獎；下屬混凝土機械公司獲建設系統基層思想政治工作先進單位光榮稱號。
◆參加杭州市城鎮職工醫療保險和職工生育保險。
◆公司召開第七次團員代表大會，選舉產生新一屆團委，包世文當選為書記。
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2002年
◆選舉產生第二屆董事會、監事，制定《公司三年發展綱要（2002—2004年）》。
◆主要經濟指標創歷史最高。
◆ZJ7030塔機、HZS100混凝土攪拌站完成試制；YZY—600全液壓靜力壓樁機完成試制，并通過省級鑒定。
◆取得建設部起重設備安裝工程專業承包一級資質；公司塔機連續五次（十五年）被評為“滿意產品”，公司被評為“售后服務滿意單位”；取得省特種設備安裝維修保養資格認可證和特種設備制造安全認可證及配料機的制造計量認可證；順利通過ISO9001—2000版的質量體系認證。
◆與蕭山戴村鎮簽訂了《土地出讓協議書》。
◆公司總經理陳穎光榮當選省第十一次黨代會代表。
◆與杭州華誠機械有限公司共同投資組建杭州建誠機械有限公司。
◆成立職工幫困基金會。
◆對有突出貢獻的職工兌現“獎勵辦法”，組織赴港澳和井岡山參觀、學習。
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2003年
◆銷售經營收入、工業總產值、實現利稅等再創歷史新高。
◆公司總經理陳穎同志光榮當選杭州下城區第十二屆人大代表。
◆與杭州廣廈綠洲房地產公司簽訂了朝暉路79號公司場地的拆遷補償協議，公司總部喬遷新址。
◆ZJ7030、ZJ5311、QTZ31.5三種塔機通過省級鑒定，塔機再次取得生產許可證（ZJ7030及以下型號塔機）。
◆中國質量協會、全國用戶委員會根據《產品質量法》有關規定和第三方用戶滿意測評結果，確定了全國用戶滿意服務項目，我公司榜上有名。
◆公司繼續保持省、市級文明單位和市“重合同、守信用”單位榮譽稱號。
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2004年
◆各項經濟指標居歷史高位。
◆蕭山新生產基地Ⅰ期工程正式開工，主體工程基本完成。
◆首批取得省《安全生產許可證》。
◆獲省建設投資集團科技進步獎，ZJ5311塔機獲科技二等獎；完成ZJ5510塔機的研制，并投放市場。
◆四臺QTZ40塔機出口阿爾及利亞。
◆解散職工持股會，職工股捆綁在經營層名下，以自然人形式進入股本。
◆繼續保持省級文明單位榮譽稱號；被評為信用AAA級企業；榮獲下城區“學習型企業”、下城區“社會治安綜合治理先進單位”、省建設投資集團“安康杯”競賽活動“優勝企業”等稱號。
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2005年
◆成立杭州分公司。戴村生產基地一期工程通過驗收，新廠房正式投入使用，起重機械生產二次搬遷工作基本完成，單身職工喜住蕭山新宿舍。
◆ZJ5710、ZJ5015兩種塔機和JS1000攪拌機完成試制，通過型式試驗。ZJ5710塔機投放市場。
◆再獲中國質協“產品質量用戶滿意度較高的企業及產品”稱號。
◆被杭州資信評估公司評定為“2004年度信用等級AAA級企業。
◆開展了保持共產黨員先進性教育活動。包世文同志被授予“浙江省優秀共青團干部”榮譽稱號。
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2006年
◆全面完成董事會下達的《資產經營責任書》。
◆召開公司第二次黨員代表大會，選舉產生新一屆黨委會和紀律檢查委員會，陸庚生同志當選為公司黨委書記、紀委書記。
◆公司整體搬遷至蕭山新生產基地。
◆重新調整行政領導班子，施小東同志作為國有資產產權代表，出任公司董事長，許惠銘同志被聘為公司總經理。
◆召開九屆職代會和第十一屆工會代表大會，選舉產生公司新一屆工會委員會，陸庚生同志當選為工會主席。
◆ZJ6012塔機研制成功，批量進入市場；成功研制新產品SCD200/200C(P)大截面施工升降機； ZJ7030塔機榮獲浙建投資集團科技進步三等獎。
◆公司被評為杭州市重合同、守信用AAA級單位。
◆公司被中國質協用戶委評為“售后服務滿意單位”，塔機被評為“滿意產品” 。
◆許惠銘總經理當選為下城區第十三屆人大代表。 ?
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2007年
◆主要經濟技術指標再創歷史新高。
◆組建浙江省建設機械集團。
◆隆重舉行浙江省建設機械集團成立慶典儀式，陳加元副省長致辭，省政協副主席、總工會主席張蔚文和浙建集團董事長、黨委書記劉國紅揭牌，省政府副秘書長徐震、省國資委主任陳正興、省建設廳廳長張苗根等領導蒞會指導。
◆提煉浙江建機集團企業文化理念，確立了集團使命、集團愿景、集團精神和集團理念。將內部刊物《浙江建機》改版為《浙江建機報》。
◆浙建集團再次調整公司領導班子，選派沈康明擔任公司董事長、黨委書記。
◆中標省送變電公司舟山跨海電纜工程的 “T2D750/22電力高塔抱桿”設備項目。
◆完成ZJ6516塔式起重機、HPDI600I兩斗配料機、SCD200/200PJ超高層變頻施工升降機的研制，并成功投入市場。ZJT550平頭塔機被列入杭州市下城區2007年第一批科研及新產品創新項目科技經費資助計劃。電子力矩限制器獲得國家專利。
◆“兩外”市場拓展有新成效，實現銷售收入8011萬元，占產品銷售收入的38%，同比增長137%；利用阿里巴巴網絡平臺進行銷售嘗試；成立安徽分公司，設立福建辦事處，產品首次進入阿聯酋。
◆加強和諧企業建設。公司領導與員工共度中秋，開展“傾萬人情，暖百家心”幫困捐款活動，專車接送外地員工。 ?
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2008年
◆1－11月實現利潤總額1100萬元、實現銷售收入3.26億元、完成現價產值3.38億，超額完成全年目標任務。
◆集團被杭州資信評估集團評定為信用等級AAA級企業（連續十年）。
◆集團被中國質協用戶委評為“售后服務滿意單位”（連續7次，21年）；主導產品QTZ60D、ZJ5311塔機和SCD200/200J施工升降機被評為“用戶滿意產品”。
◆集團被評為“浙江省安康杯競賽優勝企業”。
◆集團榮獲“浙江省建設系統信用建設先進單位”稱號。下屬起重機械公司鉚焊工段電焊二組榮獲“浙江省學習型班組”稱號，現正列入全國學習型班組推薦公示。
◆召開集團首次團代會，選舉產生新一屆團委，金鶴翔當選為書記。
◆取得“杭州市企業高新技術研發中心”資格；SCD200/200P變頻施工升降機、T2D750電力高塔抱桿、TK2600直測式力矩限制器、ZJ5510/ZJ5710塔式起重機、ZJ6012塔式起重機、ZX-6T型起重量限制器等6個新產品通過省級驗收。
◆“5·12”四川汶川大地震后，企業捐款20萬元，籌集愛心捐款6萬元，繳納特殊黨費38610元，并在第一時間展開川籍職工、川陜客戶受災情況的摸底、慰問工作。
◆隆重舉行浙江建機集團建企50周年慶典儀式。
◆公司獲浙建集團科技進步先進集體光榮稱號；T2D750電力高塔抱桿、TK2600直測式力矩限制器、ZJ5510/ZJ5710塔式起重機分獲一、二、三等獎；方國慶、韓連奎獲先進個人稱號。
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2009年
◆集團克服金融危機的沖擊，繼續保持向上發展態勢，現價產值、產品銷售經營收入、利潤總額再創歷史最好水平，與2008年相比，分別增長50.72%、29.2%、19.47%。
◆集團被評為國家級高新技術企業，享受企業所得稅優惠政策，為企業發展搭建了新的技術創新平臺。
◆集團發展品質、社會聲譽進一步提高，當選為杭州市高新技術企業協會理事單位和中國工程機械協會建筑起重機分會副理事長單位。
◆集團成功開發新產品QTZ500平頭塔、電力抱桿系列產品，繼續保持同類產品在華東地區噸位最大、技術領先的優勢。
◆技術自主創新顯現新成果，集團全年獲得9項實用專利授權、9個軟件著作版權、6項省級科技成果登記，被下城區評為專利示范點企業，并獲政府資助獎勵。
◆加強品牌建設，集團制定了《檢驗制度與計件工資掛鉤暫行規定》和《關于對起重機械產品外委件實行分級計價的規定》等規定，強化了質量管理，成立了售后服務中心，優化了客戶服務，集團獲工程機械行業“20年持續追求用戶滿意經營先進企業”殊榮，生產的塔式起重機、施工升降機被評為全國用戶滿意產品，售后服務組獲得“行業用戶滿意服務班組”稱號。
◆兩外市場拓展有新成效，經營外向度達到了37.67%，省外新設上海、天津、南昌辦事處，國外設立阿爾及利亞辦事處，產品首次進入伊朗、肯尼亞、約旦、越南等國家。
◆積極配合浙建集團整體改制工作，我集團聯錦大廈經營房產上交浙江省國資委。
◆企業文化建設穩步推進，集團繼續保持“省級文明單位”稱號，領導班子繼續保持浙建集團“四好領導班子”稱號；集團職工方國慶被授予浙江“省屬企業‘創業富民、創新強省’突出貢獻人才”稱號，韓連奎被選拔為浙江省“新世紀151人才工程”第三層次培養人員。
◆改革發展成果惠及全體員工，提高集團全體員工的住房公積金，管理人員、后勤服務人員工資，在崗工人人均收入與2008年相比增加11%。
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2010年
◆集團2010年繼續保持快速發展態勢，總產值、銷售收入、利潤總額、人均收入均創歷史最高水平，同比分別增長44.2%、55.2%、85.2%，起重機械產品月產量最高超過2005年全年產量，年產量同比增長237%，人均收入同比增14.7%。
◆完善全面質量安全管理，集團連續8次、22年獲得“用戶滿意產品”和“用戶滿意服務”獎項，董事長、黨委書記許惠銘獲得“用戶滿意杰出管理者”稱號；集團連續11年無重大安全責任事故，被評為安康杯競賽優勝企業。
◆集團榮獲中質協“全國實施卓越績效模式先進企業”稱號。
◆深入開展創建學習型領導班子、學習型黨員隊伍、學習型班組系統工程建設，創先爭優活動全面展開。學習型組織創建成果入選省委宣傳部百例優秀案例，黨員陳群英個人事跡入選浙江省委“創先爭優閃光言行”候選優秀黨員。
◆科技創新平臺建設再創佳績：2010年集團被評定為浙江省創新型試點企業，浙江省高新技術企業研發中心，申報專利24項。
◆集團領導班子作出調整， “兩創突出貢獻人才”方國慶被選拔為總經理。
◆首次公開競爭性選拔中層干部，順利選拔攪拌機械公司領導班子，拓寬選人渠道，擴大用人視野，搭建起“民主、公開、競爭、擇優”平臺，促使優秀人才脫穎而出。
◆認真實施浙建集團“走出去”發展戰略，設立全資子公司江西普惠工程機械公司，規范區域營銷機構建制，推進“三化”（基地化、區域化、規?；┙ㄔO。
◆有效挖掘潛力，提升生產能力，對生產廠地布局進行大規模調整，合理安排生產區域，優化生產流程，實現升降機、塔機標準節、吊臂的專業化生產，新建2000平方米油漆廠房并投入使用，改善了職工生活條件。
◆企業文化建設活動穩步推進，舉辦首屆青年技能文化節和“浙江建機杯創意杭州”工業設計大賽，集團被評為“浙江省優秀文化成果企業”。
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2011年
◆集團2011年保持快速發展態勢，各項主要經濟技術指標均創新高，創歷史最高水平。
◆科技創新成果斐然。全年共有QTZ500平頭塔式起重機等11項新產品通過省級驗收；“雙側力矩控制裝置及其控制方法”被國家知識產權授權，首次取得發明專利。集團榮獲“中國建筑機械科技創新標榜企業”稱號。
◆產品質量持續受到用戶認可。集團獲評“2011年全國實施用戶滿意工程先進單位”，并獲得“持續追求滿意質量，竭誠服務建設市場”榮譽。
◆生產潛力進一步釋放，起重機械公司達到“10+3”的生產目標，日產10臺塔機和3臺施工升降機。
◆安全生產得到切實保障。全年無重大安全責任事故，連續被評為浙江省“安康杯”競賽優勝企業。
◆信息化建設初有成效。3月初，成立信息化工作委員會及工作小組，全面啟動ERP信息系統建設工作。11月，OA信息系統上線試運行。
◆選人用人工作進一步科學化、民主化、制度化。民主選拔領導班子成員，包世文任黨委副書記、紀委書記、工會主席，馬直任總會計師。公開選拔工藝裝備部副主任一職，并首次面向社會招聘集團中層管理人員，確定后勤保障部副主任一職?？偨浝矸絿鴳c被評為2011年度浙江省“151”人才。
◆加強學習型領導班子、學習型黨組織、學習型班組系統工程建設。集團黨委被評為浙江省學習型黨組織建設先進單位和省國資委基層黨建工作示范點，董事長、黨委書記許惠銘獲“企業文化突出貢獻人物”稱號。朱建陽被評為浙江省省屬企業優秀共產黨員，陳群英被評為浙江省“國企先鋒·創先爭優閃光言行”，朱建陽、顧多多入選浙江省月度“創先爭優閃光言行之星”。
◆集團所在選區圓滿完成人大換屆選舉工作，董事長許惠銘再次當選下城區人大代表。
◆工會活動建設有成果。下屬起重機械公司被省總工會評為“十一五”社會主義勞動競賽先進集體稱號；獲浙建集團建黨90周年征文得優秀組織單位獎和個人一、二、三等獎，趣味運動會拔河比賽第一名，才藝大比拼個人第一名。
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2012年
◆集團主要經營指標逆勢穩步增長，在中國機械五百強中排名351位，并順利通過高新技術企業復審和特種設備制造許可條件評審。
◆自主創新能力進一步提升，新產品當年研發、當年生產，當年投放市場，其中三個新產品通過省級驗收，全年共授權專利10項，包括2項發明專利，1項外觀專利，7項實用專利。憑借過硬的科技研發實力，獲批省級電力抱桿研發中心，并被評為省級專利示范企業。
◆“大市場、大領域、大客戶、大項目” 四大建設取得新進展，與上海龐源機械租賃股份有限公司簽訂戰略合作框架協議，達成總金額不低于五千萬元的產品采購協議；積極拓展新領域，新產品銷售近億元；重點開拓省外市場，江西區域市場銷售額突破億元大關；集團成功交易省內最大型號挖機ZX870，勇奪千萬定單。
◆品牌建設持續推進，深入開展“產品質量年”活動，產品質量穩步提升。集團被中質協評為2012年度塔式起重機行業“全國塔機用戶滿意十強”企業，“西湖牌”商標被評為杭州市著名商標，“西湖牌”塔機為杭州市名牌產品。
◆集團領導班子堅持難中求進、穩中求好、轉中求強，在浙建集團第二輪“四好”班子先進集體評選中，再次首批入選。
◆創先爭優活動繼續深入開展，黨建管理作用進一步發揮，金鶴翔被評為浙江省優秀職工，徐立新獲浙江省先進操作法獎勵。
◆和諧企業建設進一步加強，增加收入，改善待遇，審議通過了《企業員工獎懲條例》、《關于職工各類假期的管理規定》，開展職業環境整治及食堂滿意度測評。集團工會獲“浙江省優秀職工之家”稱號。
◆集團召開第三次黨員代表大會，首次采用代表直選辦法，選舉產生了由許惠銘、包世文、方國慶、李寧生、吳恩寧5名委員組成的中共浙江省建設機械集團有限公司第三屆委員會，許惠銘同志為黨委書記，包世文同志為黨委副書記；由包世文、吳方、包煥林3名委員組成中共浙江省建設機械集團有限公司第三屆紀律檢查委員會，選舉包世文同志為紀委書記，同時在浙建集團范圍內率先實行黨代表常任制。
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2013年
◆認真踐行浙建集團“六本”理念，提出“三五十”發展新目標，開啟三次創業。全年主要經營指標逆勢穩步增長，再創新高。
◆深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，以“轉變作風，凝心聚力，克難攻堅，助力創業”為主題，查擺“四風”問題，解決職工關心的問題，活動扎實推進，立說立改，取得實效。
◆省國資委主任、黨委書記馮波聲到浙江建機走親連心，聽取員工意見。
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◆深入開展“降本增效年”活動，加強倉庫管理、完善采購核價體系、優化生產流程、健全管理制度，企業內部管控再上臺階。
◆技術創新能力進一步增強，LB—4輕便式雙平臂座地抱桿等五個產品通過省級新產品驗收；特高壓鐵塔組塔專用設備項目獲杭州市首臺（套）重大技術榮譽稱號及省建設科技進步二等獎。
◆企業行業影響力進一步提升，集團被增選為全國升降機工作平臺標準化技術委員會成員；吳恩寧被推選為該技術委員會委員。
◆和諧企業建設進一步加強，簽訂新一輪集體合同，保障職工合法權益；開展春風行動、“四送”、趣味運動會、金秋助學等活動，豐富“家”文化實踐。
◆創先爭優活動繼續深化，金鶴翔被評為浙江省最美員工。
◆加大技術改造力度，投資千余萬，上馬涂裝流水線，再購置焊接機器人，積極推進制造自動化水平，企業德清工程機械產業園項目規劃啟動。
◆發展品質進一步提升，集團榮獲“省創新型示范企業”稱號，連續24年被中質協評為“產品質量用戶滿意、售后服務用戶滿意”企業，研發中心技術服務組獲明星班組稱號。
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2014年
◆在經濟整體下行的市場環境下，集團逆流而上，營業收入、產值、利潤等主要經濟技術指標再創歷史新高，日發貨量（15臺塔機+6臺施工升降機）、月發貨量（412臺）雙雙刷新。
◆“四大”經營戰略穩健推進，江西、安徽市場銷售超億元；租賃公司“走出去”發展，成功組建海南分公司；加強對電力高塔抱桿產品的銷售跟蹤，合同超5000萬；與海南、福建、銀川等地33家大型租賃企業建立戰略合作關系。
◆集團“集約化輕便型雙平臂電力組塔抱桿”項目被國家科學技術部立項為國家火炬計劃項目。特高壓鐵塔組立關鍵技術研究獲省科技進步獎三等獎；塔機綜合保護器獲省建設科技進步獎三等獎；“酒杯型”鐵塔組立專用設備項目被立項為省重大科技專項；T2T系列雙平臂式抱桿被認定為省首臺（套）；智能安全型塔機被列為市工業統籌資金技術創新項目；獲得知識產權12項。
◆狠抓產品質量，順利通過安全生產標準化二級達標評審，起重機械安裝、改造、維修許可證的換證評審，并取得QTZ型315t.m、QTZP型100t.m和ZJD型160t.m制造的增項許可。再獲中質協全國用戶滿意工程先進單位稱號；獲省建設材料管理協會“服務誠信企業”稱號，“西湖”牌塔式起重機系列產品榮獲“用戶信得過”建材產品美譽。
◆人才隊伍建設扎實推進。許惠銘被授予“第十三屆浙江省優秀企業家”并被命名為浙建集團管理大師，吳恩寧被命名為科技大師，吳均良被命名為經營大師，徐立新被命名為技師大師?！芭颂锔还ざ巍北幻麨檎憬瘓F品牌施工班組。
◆精神文明建設成效顯著。通過浙江省文明單位復評；被評為浙江省思想政治工作優秀單位；開展兩級領導干部“精氣神”大體檢，許惠銘獲浙建集團“精獅獎”，金鶴翔、呂中朝、谷伯六、吳均良、李維波獲浙江建機集團“精獅獎”。
◆民主管理繼續加強，召開第十二次工會會員暨第十次職工代表大會，選舉產生了包世文、吳方、方竹海、于明廣、李學才、方仙兵、謝慧組成的新一屆工會委員會，其中包世文為工會主席、吳方為工會副主席。
◆集團在中國工程機械協會建筑起重機分會2014年中期理事會上被列為2013年全國行業內增長較快的企業之一，在塔機、升降機方面都為全國靠前。
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2015年
◆繼續深化黨的作風建設，在領導班子中深入開展“三嚴三實”專題教育活動，更新思想觀念，強化規矩意識，掃除萎靡之風，致力改革創新，更好地團結帶領全公司黨員干部員工破局新常態、實現新發展。
◆集團轉型升級步伐加快，在面對經濟下行壓力有增無減，市場遭遇“嚴冬”，行業產能過剩危機突顯的新常態下，電力施工機械產品銷售迅猛增長，首次突破億元大關，成為集團傳統業務的有力補充。
◆自主技術創新能力不斷增強。 “大型超高T2TG480特高壓鐵塔組立專用設備”等六個新產品順利通過省建設廳驗收；“大型超高T2TG480特高壓鐵塔組立專用設備”被列入住房城鄉建設部2015年科學技術項目計劃；T2T系列雙平臂抱桿產品成功入選首批“浙江制造精品”；智能型超高層塔式起重設備被列入國家火炬計劃產業化示范項目。
◆完善質量保證體系，集團順利通過4年一次的國家特種特備制造許可證評審。
◆加大企業技術改造和管理創新，為提升產品噴涂質量和生產能力，解決由于噴涂造成的環保問題，集團投資千萬的涂裝生產線上線運行，生產的自動化、工藝的先進性使產品外觀質量得到有效提升；技術發展部引進實施PDM（Product Data Management 產品數據管理)系統,優化了設計水平，提高了設計質量。
◆精神文明建設持續推進，通過浙江省文明單位復評；被評為“浙江省思想政治工作優秀單位”；《誠信讓用戶感動》被省委宣傳部評為浙江誠信故事二等獎。
◆和諧企業文化建設不斷加強，在浙建集團職工運動會中參加的拔河比賽蟬聯“三連冠”；集團工會被全國總工會授予優秀“職工之家”榮譽稱號。
◆人才隊伍建設扎實推進。起重機械公司高技能人才創新工作室成立，技術工作站集結優秀的高技能人才，解決了部分技術工藝難題、急題，并致力于積極地、多渠道地培養更多的高技能人才，為人才培養和隊伍建設開辟有效通道。
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◆順應建筑工業化的發展趨勢,加快中大型塔機市場拓展，中大型塔機與小型塔機營業收入的比例由1:3轉為4:3。
◆集團由傳統制造業向生產服務業轉型發展初見成效，歸屬生產型服務業的營業收入占總營業收入的比例上升至30.50%。
◆繼續增強技術創新對企業轉型升級的驅動力，集團新型液壓絞磨機、STK60雙軌推進式跨越架、T2TG座地電力抱桿、T2TG80/120超高電力抱桿等成功試制并推向市場；QTZ160、QTZ200系列塔式起重機和SC200/200KP1施工升降機等六個新產品通過省級驗收并順利進軍建筑工業化市場。
◆集團的社會認可度進一步提升，連續4年榮獲“全國塔機用戶滿意十強”，連續27年榮獲“產品質量調查評價全國用戶滿意”單位，連續8年獲得“工程機械產品質量評價調查用戶滿意服務”單位； “西湖”商標繼續被認定為《杭州市著名商標》。
◆為進一步推動產業鏈聯動發展，加強安全生產管理，浙建集團設立了“建筑機械設備管理中心”，由建機集團代表浙建集團行使建筑機械設備供應、租賃及安裝等集中管理職能，為拓展浙建集團內部市場提供了平臺。
◆集團創新企業文化和文明單位創建工作，弘揚傳統優秀文化，被浙江省詩詞與楹聯協會授予“浙江省詩教先進單位”稱號。
◆集團進一步完善體系、落實責任、規范安全生產科學管理，積極開展“安康杯”群眾性安全教育、競賽活動，被浙江省建設建材工會授予“浙江省建設系統‘安康杯’競賽優勝企業”。
◆集團加快技術改造步伐，新購入GTXK3225動梁數控龍門鏜銑床并投入使用，改變了大型結構件和工裝金加工依靠外協的局面。
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◆集團QTZ200系列塔式起重機等4項產品和SC200/200KP1施工升降機(高效節能出口型)”等2項產品，共六個新項目順利通過省級驗收。
◆浙江建機品牌連續3年躋身中國塔式起重機用戶品牌關注度十強。
◆全國塔機標委會通過集團提出的“塔機報廢標準”國家標準立項申請，集團因此首獲國家標準主編資格。
◆集團2臺T2T45電力高塔抱桿在西藏昌都市八宿縣怒江峽谷上，海拔近5000米的國家電網“藏中聯網工程”包9段工地上一展雄姿，達到了同類電力施工機械史無前例的工作高度，并在央視新聞直播間亮相。
◆集團開展“第一屆浙江建機工匠”評選活動，并選出10名浙江建機工匠。
◆集團工程機械研究院黨支部書記、常務副院長李維波高票當選浙江省第十四次黨代會代表，并光榮出席省第十四次黨代會。
◆集團中標國網浙江省電力公司1260t·m特大型座地雙平臂抱桿研制項目，并研制成功發往舟山工地。
◆集團協辦2017建筑起重機械分會年會暨建筑起重機械安全與智能技術發展峰會，并榮獲“2017年度優秀副會長單位”“2017年度統計工作先進單位”等殊榮。 |
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